نرم‌افزار

retrospective

مروری بر سازوکار بازپس‌اندیشی (Retrospective)

چرایی مفهوم بازپس‌اندیشی (Retrospective) حتماً این جمله‌ی معروف آلبرت انیشتین رو شنیدید که دیوانگی رو این طوری تعریف می‌کنه: «انجام یک کار مکرر و انتظار نتایج متفاوت داشتن». مهم نیست که این نقل قول رو چه‌قدر منطقی بدونیم. واقعیت اینه که خیلی از تیم‌ها و شرکت‌ها توی همون فرایندها، روش‌ها، ابزارها، پرکتیس‌ها و رفتارهای گذشته‌شون …

مروری بر سازوکار بازپس‌اندیشی (Retrospective) ادامه »

sprint review

نکاتی در مورد مرور اسپرینت (Sprint Review)

یک جلسه بررسی/مرور اسپرینت (Sprint Review) رویدادی هست که پایان یک اسپرینت باید برگزار بشه و طی اون، تیم تمام مسائل «انجام شده» (Done) برای اون دوره رو بررسی می‌کنه. هدف از مرور اسپرینت اینه که ببینیم آیا هدفی که برای اسپرینت تعریف کرده بودیم، به دست اومده و دمویی هم از آخرین نسخه‌ی محصول …

نکاتی در مورد مرور اسپرینت (Sprint Review) ادامه »

نشانه‌هایی از مشکلات محتمل در پروژه‌های نرم‌افزاری و مرور برخی راهکارهای پیشنهادی

اگر در یک پروژه‌ی نرم‌افزاری مشارکت دارید و موارد زیر را مشاهده کردید، بدانید که پروژه‌تان با چالش‌هایی روبرو خواهد شد: فقدان مشارکت فعال مالک محصول و نداشتن قدرت کافی کلان بودن نیازمندی‌ها، خیلی جزئی بودن نیازمندی‌ها یا فقدان نیازمندی‌ها عدم تعریف مناسب نقش‌ها، مهارت‌ها و عدم تخصیص درستِ مسئولیت‌ها عدم مشارکت تیم‌ها در ارائه‌ی …

نشانه‌هایی از مشکلات محتمل در پروژه‌های نرم‌افزاری و مرور برخی راهکارهای پیشنهادی ادامه »